Кому потрібен бізнес-план? Бізнес-план потрібен насамперед самому ініціатору. Адже якщо генератор ідеї не може описати її для себе – як він зможе пояснити її іншим? Він має сісти й описати те, що хоче реалізувати.
Бізнес-план – це детальний опис вашого проєкту з розрахунками та перспективою на найближчі кілька років. Він потрібен потенційним інвесторам або банку, до якого ви підете за кредитом; партнерам, посередникам, вашій команді і, врешті-решт, вам як творцю проєкту. Бізнес – план зазвичай пишуть на три-п’ять років уперед.
Завдання бізнес – плану
- Визначити напрямок бізнесу.
- Оцінити ринок збуту та його особливості.
- Затвердити короткострокові та довгострокові цілі.
- Розробити стратегію просування.
- З’ясувати, які фахівці потрібні для реалізації проекту.
- Визначити якість продукту й оцінити масштаб виробництва.
- Оцінити ризики та витрати.
Бізнес – план на підприємстві складає робоча група під керівництвом менеджера проекту