У Плануванні Спринту бере участь вся Скрам-команда, а для консультацій можуть запрошуватись і інші люди. Власник Продукту забезпечує готовність учасників до обговорення найважливіших елементів Беклогу Продукту та їх зв'язку з Метою Продукту.
У Kanban пріоритети розставляє команда, в Scrum – Власник продукту. Пріоритети можна і навіть потрібно переглядати по ходу проекту – це один із стовпів гнучких методологій.
Що таке Планування спринту? Планування спринту – це обмежена за часом зустріч на початку спринту, на якій Команда та Власник Продукту (ВП) обговорюють та приймають рішення про те, яка робота буде завершена в спринті. Як правило, зустріч поділяється на дві частини: "Що?" і як?".
Скрам Майстер відповідає за успіх Scrum у проекті. По суті, Скрам Майстер є інтерфейсом між менеджментом та командою. Як правило, цю роль у проекті грає менеджер проекту або тимлід. Важливо наголосити, що Скрам Майстер не роздає завдання членам команди.